如何策划一个有理有据能让老板或领导看了就赞不绝口的竞价方案

无论是新员工还是老员工竞价，都会接触到一项工作，那就是竞价项目的策划与输出。如何策划一个有根据的竞价计划，老板或领导看完会表扬？

我相信竞价项目已经被混淆了很多，我又爱又恨。我喜欢它可以给我们一个清晰的想法，我讨厌它有时无法计划。

策划竞价项目太折磨人了，所以本文小编就来谈谈如何做一个系统完整的推广项目。

推广项目

一、首先，我们可以简单地问自己几个问题

01、什么样的推广运营方案值得？

其实很简单。老板需要的是能够执行计划，而不是为了提高绩效而做虚假陈述。地面行动的最终目标是转化。

记住一句话：所有竞价的决定都是为了提高转化率。

02、 领导会更关注项目的哪些方向？

竞价 计划除了有价值之外，还要考虑如何让老板满意。毕竟报告是给老板的。否则，自娱自乐只能是误会；

老板最喜欢的方案一般有以下几点：

▲用图表表示

多用图表或表格，最大的优点是直观易懂；精致的图表可以提升你在老板心中的印象。

▲制定效果估计

对于推广的效果，当用图表分析一堆数据搜索竞价托管服务，表现出高大上的感觉时，如果到最后连预期目标都没有，那还是鬼。要知道，所有推广 程序都是以效果为导向的。

▲在规定时间内完成

时间，时间，时间！重要的事情来三遍。任何计划都必须有时间限制，并让老板知道。

把上面的问题想清楚了竞价推广的方案，这个方案就比较完整了。说一下竞价计划的系统化生产。

竞价项目

二、发现问题

找到问题是制定竞价推广计划最重要的部分。只有发现问题，才能引入优化方向。如果你在找问题，相信竞价Ape Du有一个好主意，比如：

▲网站每天的访问量如何？够了吗？有改进的余地吗？

▲网站整体跳出率高吗？如果跳出率太高，是什么原因造成的？

▲ 推广 整体转化率如何？为什么顾客来了就走了？是什么原因造成的？

▲现有的账户策略是否正确？如何进一步优化账户策略？

…………

三、竞争对手分析

俗话说：知己知彼，百战不殆！竞争对手是我们最好的老师。吸收别人的优点，避免别人的缺点，是我们要思考的问题。

竞争对手分析

在此链接中，推广 计划必须反映以下几点：

▲直接竞争对手分析

▲潜在竞争对手分析

▲自身优缺点总结

▲后期账号优化重点分析

这部分在计划中是如何体现的？您可以将上面收集​​到的数据用图表或表格来描述问题竞价推广的方案，让老板一目了然地看到我们和竞争对手之间的优势和劣势。

四、优化方案详情

详细说明您的 推广 计划将如何实施，以及以何种方式开始。我们前面提到的问题发现和竞争对手分析，都是在为最终制定具体的账户策略做准备。那么应该优化哪些细节？

01、时间段

账号发现问题需要几天时间，竞争对手分析需要几天时间，等等，所有的执行都需要时间控制。

02、需求细分

当我们在寻找问题的过程中，肯定能找到各种我们无法控制的东西。如果网站有bug江西竞价推广，页面不畅销等等，这些问题都不是我们的。竞价会员可以解决的事情。

这时候就需要细分需求，跟老板说清楚。您需要修改这些区域才能使您的计划顺利执行。

与老板沟通

这里一定要记住，完成的时间点一定要明确。

03、执行优先级

我们在制定计划的时候成都sem公司，需要修改或者优化的地方很多。这时候，执行优先级就显得尤为重要。

记住一件事，把能快速提高转化率且简单易操作的东西放上去。

五、结论

利用图表分析指定的问题和竞争对手，制定优化的登陆动作和细节企业竞价托管多少钱，以达到在一定时间提高转化效果的计划输出。

我相信竞价产品托管，如果这几点做好并体现在计划中，那绝对是一个非常好的计划竞价。